人事改革，“競”在未來——旅文集團(tuán)開展中層內(nèi)部競聘
競聘上崗擔(dān)當(dāng)爭先，凝心聚力奮楫前行。為貫徹落實國企改革深化提升行動方案，鞏固國企改革三年行動綜合成效，建立公平公正、擇優(yōu)競爭的市場化用人機制，優(yōu)化國企干部人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)員工隊伍活力，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，2023年12月8日、13日，三亞旅文集團(tuán)順利開展成員企業(yè)中層內(nèi)部競聘考核工作。
內(nèi)部競聘遵循“公平公正、競爭擇優(yōu)”的原則。由市國資委專職黨委副書記陳朝江、海南熱帶海洋學(xué)院人事處副處長劉雯雯、集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梅開志等領(lǐng)導(dǎo)班子共7人組成評審組對競聘人員進(jìn)行考核。以集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陳運選為組長的監(jiān)督組，對內(nèi)部競聘考核過程進(jìn)行全程監(jiān)督。
集團(tuán)發(fā)布天涯海角公司游客服務(wù)總監(jiān)、大小洞天市場推廣部經(jīng)理等共計20個內(nèi)部競聘崗位，申請報名員工共計56人次，經(jīng)資格審核、實地考察交流，最終進(jìn)入考核的崗位為12個，競聘人員共計41人次。
此次考核要求競聘人員“帶目標(biāo)帶方案”上崗，根據(jù)競聘崗位職責(zé)提出切實可行的具體目標(biāo)與措施。競聘陳述時，每位競聘人員的表現(xiàn)都十分出彩，思路清晰、重點突出。面對評審組成員提問，也都沉穩(wěn)應(yīng)對、對答如流。最后，評審組綜合競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場打分，集團(tuán)根據(jù)競聘成績排名的先后順序確定考察人選，并開展組織考察，確定各競聘崗位的聘用人選。
集團(tuán)高度重視干部人才隊伍的建設(shè)，以國有企業(yè)三項制度改革工作要求為指導(dǎo)，盤活內(nèi)部資源，激發(fā)員工活力，挖掘集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀人才，拓寬用人渠道。通過此次內(nèi)部競聘工作，貫徹“能者上，優(yōu)者獎，庸者下，劣者汰”的選人用人原則，建立完善干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的人才機制。為“想干事、能干事”的員工搭建了展示能力的平臺，激勵了廣大員工立足崗位“爭優(yōu)爭先爭效”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。下一步，三亞旅文集團(tuán)將不斷探索和創(chuàng)新選人用人機制，切實提升人才隊伍綜合素質(zhì)能力，厚植人才資源儲備，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，履行新時代新征程國資國企的新使命，更好的發(fā)揮國有企業(yè)在海南自由貿(mào)易港建設(shè)中的支撐作用。
